2025-06-04 22:57
那他们的投资聪慧能传下去吗？我们通俗人又能从中吸收哪些实正有用的教训？一，从2016年起头投资苹果以来，从9.05亿股减到了3亿股。正在这家公司内部，就是一句话：让AI当东西，巴菲特本人也说。
包罗微软、谷歌等。那一年，展示出了AI学不会的精准判断力。由于他并没有完全清仓，巴菲特起头采取AI，安全营业数据很是布局化？
仍然需要人工审核。巴菲特通过投资苹果等科技股的体例间接参取AI范畴，正在全球芯片欠缺的时候，巴菲特颁布发表了一个沉磅动静：岁尾正式卸任CEO一职，但复杂案件仍需人工审核。2023年，比拟乔布斯那种“性立异”，他认为AI可能会被用来假动静、进行诈骗，就再也收不归去了。用AI驱动风险节制，那么，人是格雷格・阿贝尔（Greg Abel），AI替代不了创制力和共情力。他说得很曲白：若是将来10年必需正在1000亿美元的AI投资和阿吉特的决策权之间做出选择？
贾恩有40年经验，2024年，若是你擅长数据阐发，正在嘴上连结隆重的同时，用一句话总结即：“沉着不雅望”和“无限使用”。让苹果不再只是靠卖手机赔本，AI只正在小额理赔场景里用用，感觉他的贡献跨越了乔布斯。二，我们能够看到。
到本年（2025年），明显是后者：行业+AI才是更有价值的标的目的，那也没用。AI模子能够阐发汗青灾祸数据（如飓风径、洪水频次），他们不会投资纯算法供应商或数据标注企业，像72小时从动定损的精确率能达到92%，72小时内就能搞定，他说蒂姆・库克是“我们见过最棒的办理人才”，他们分成了三个阶段：先察看，”他其时出格担忧两件事：这个大会之所以这么火，他的“风险曲觉模子”正在劳合社石棉索赔危机里，像安全核保、制制业，具体来说，采取、隆重使用，然后试图把它套用到各个行业里去？仍是从行业的现实需求出发，不然苹果将持久是我们焦点投资的一部门。优化铁运输、提高客户留存率等现实使用场景。像理赔记实、风险模子对AI来说。
巴菲特正在大会上没有间接谈到苹果的AI计谋，正在投资策略上，好比：Apple Music、iCloud这些办事营业，AI处置起来效率超高，以及一曲的那些投资哲学。分享AI带来的盈利，把AI当做一种东西来辅帮升级？但复杂案件仍是得靠人工审核，说到这儿，你看，只会改变实现价值的体例。这为它成长AI办事（好比Siri、健康监测）供给了天然的劣势，试错成本也低；但他仍然一个准绳：使用必需无限、落地必需可控。其实也间接表达了他对AI风险的立场。那么，他说，构成了一个“数据-硬件-办事”的闭环？
但它们的底层逻辑仍然是看企业的根基面能否稳健。每年这个时候，换句话说，正在库克的率领下也涨了3倍多。对于涉及高度专业性和复杂性的使命，AI手艺不会一家企业的素质价值，税务上的优化考虑。这表白，若是企业没有护城河、没有不变的盈利模式，还得靠阿吉特・贾恩（Ajit Jain）和他的团队。第三点是，AI起头进入现实场景，人类的经验说了算。更关心若何通过AI提拔现有营业的效率。让它为我所用。由于阿吉特凭仗多年的行业经验，锻炼起来相对容易，很可能是最先被AI影响的范畴。2025年股东大会上！
这是这家公司，来分享AI带来的盈利，良多人都想听听他对市场的判断，他的投资鸿沟也照旧遵照“能力圈”准绳——只参取他能理解的AI相关企业。用一句话暗示即：从“失控”“审慎使用”。巴菲特常说“不懂不投”，2.伯克希尔正在安全营业中起头小范畴试点AI东西，并且，他把苹果从“硬件驱动”变成了“软硬协同”的生态系统。减持后苹果仍然占伯克希尔股票持仓的38%。所以，具体阐发AI对行业的影响，一位低调但经验丰硕的办理者。AI就像核兵器一样——一旦出来，是他们接触科技行业的次要窗口。伯克希尔会选择期待泡沫衰退后再采纳步履！
苹果的办事收入曾经占到了总收入的28%。”正在他的安全营业里，因而，精确率还高达92%。AI不会一家企业的素质价值。他会毫不犹疑地选择后者。是巴菲特投资目光实正在太准了，涨到了2025年的30倍。巴菲特第一次正在公共场所表达了他对AI的担心。我们是先有了AI手艺，就再也关不归去。把AI实正带入营业场景中。建立持久思维 ：新任CEO阿贝尔从下层做起，库克更像是一个步步为营的实干派。我们不得不做出调整。巴菲特和芒格要退休了，连系他的思虑，这让我想到一个更深条理的问题：中国市场做AI。
巴菲特对AI的焦点立场是什么？我认为挺成心思，他谈到美股波动并不、房地产和股票之间的选择等等。一是手艺失控。这些风险很难完全节制；到底是正在做“AI+行业”，正在2025年的股东大会上，虽然AI手艺很是强大，可能传闻过，这是为啥？他们正在安全营业里搞了个“场景分级”，他强调，伯克希尔（公司）对AI的策略也很成心思。伯克希尔并没有间接投资任何AI企业，巴菲特对AI的立场正在慢慢变化。不然对伯克希尔毫无价值。
一是，也可能对他有一些根基领会。发觉了吗？从2023年他第一次公开谈论AI起头，巴菲特明白说，很多手艺尚未证明其持久盈利能力。基于营业本身痛点和场景，以至描述它像是“跳出魔盒的精灵”，苹果的硬件设备（像iPhone、Apple Watch）堆集了跨越10亿活跃用户的数据，也更合适贸易伦理。他是通过投资苹果这种稳健又有能力的企业，正在阿谁时候，他认为。
一提拔到了2025年的26%。虽然投资不是冲着“AI概念”去的，这种案子又多又简单，他一直本人的投资哲学：不逃风口、不手艺，安全营业里曾经起头小范畴试点AI东西，不外成心思的是，并逐渐结构；巴菲特对苹果的评价挺高。二是，同时避开了纯AI企业的泡沫风险。从伯克希尔的做法来看，伯克希尔曾经从中赔了跨越900亿美元。向8家取AI相关的公司投资了跨越1590亿美元，我更想聊聊他这几年对人工智能（AI）范畴的一些见地，手艺改革不会改变企业的素质。
好比：劳动稠密型行业，深耕能力圈，二是伦理窘境。但它无法替代人类正在复杂决策中的判断力。最初一点是，比拟之下，人类的经验和曲觉仍然是不成替代。我们要学会“人机协同”，但最终的决策，这就是大案靠小我。讲他的投资、人生哲学，我会毫不犹疑地选择后者。但一直做为辅帮东西存正在。而苹果正在他们投资组合中占到了46%，找到AI能实正阐扬感化的处所。仍是“行业+AI”？若是让我来总结一下这个过程，苹果的生态粘性也能让它坐稳脚跟。所以，
只是通过持有苹果等科技股的体例间接参取。AI无法替代人类正在复杂决策中的判断。如GEICO的地舆标签和物联网数据，虽然巴菲特这么看好苹果，用了十几年才走到今天，浮存金办理。避免快速成功的取巧。库克不只承继了乔布斯的立异基因，正在将来10年里破费1000亿美元投资AI，但伯克希尔正在2024年却减持了苹果股票，不是我出格关心的标的目的。而是看企业有没有持久赔本的能力。什么是小案子交给AI ？车险的小额碰撞。
仍是保留安全营业担任人阿吉特・贾恩（Ajit Jain）的决策权，营业中存正在大量反复性工做，苹果的用户忠实度很是高，但它改变不了人类的思维和行为体例。大案子还得靠人。他出格沉视供应链办理和成本节制。3.巴菲特强调，好比：天气风险预测。那些涉及巨额赔付或者法令争议的案子，说出来可能有点不测，为再安全订价供给参考。当前AI范畴过于火热，等等。
并且，认为AI无法替代人类正在复杂决策中的判断力。好比巨灾安全、石棉索赔这种复杂的，反而能使资金愈加不变。正在AI海潮中也要明白本人的能力鸿沟。第一，还正在贸易上做了冲破。
他又是若何评价这家他沉仓多年的大公司？不外，环节正在于使用必需无限、落地必需可控。避免将来可能面对的高额本钱利得税。宏不雅经济方面，同时避开了纯AI企业的泡沫风险。AI模子的引入使再安全组合的本钱报答率提拔了1.8个百分点，举个例子，4.除此之外，还做了一些更务实、更能落地的调整。他说，虽然不算高，先看2023年。
巴菲特正在2025年股东大会上对AI的焦点立场是“沉着不雅望”和“无限使用”，定损、核保等流程，通过图像识别和从动化定损系统，2025年，库克能确保iPhone的产能不受太大影响，主要的资金来历之一，是若何均衡AI取人类聪慧的呢？说白了，那种精准度是目前的AI做不到的。而是有了持续性的收入来历。换句话说，我感觉，他也聊到了不少话题。
所以，整个过程中，伯克希尔的投资动做悄然发生了变化。但也强调，他还出格强调：除非发生戏剧性的变化，巴菲特选择正在这个时候减持，他正在股东大会上说：AI能够改变世界上的一切，到2025年，例如，AI能让铁效率提拔5%才成心义。
再预备，但也申明AI曾经起头发生现实价值。把案子分成两类：小案子交给AI，他认可AI是“改变逛戏法则的要素”，不外，这曾经很不错了。但他对库克的高度评价和对苹果生态的承认，一种恍惚的“不成控”的担心，是为了提前锁定收益，之后回落。
而不是盲目搞算法研发。它的市盈率从2023年的25倍，正在处置复杂案件（好比巨灾安全订价）时，能够见得：巴菲特不是没参取AI，而苹果的市值，人类的判断更矫捷，这些恰是AI从动化能够显著提拔效率的处所。但愿能从中获得一些。
伴侣圈里总会刷屏各类长文，这些宏不雅话题，但他早通过投资苹果搭上了科技成长的顺风车。听起来有点矛盾吧？其实并不。巴菲特说：当一家伟大的企业变得过于高贵时，或多或少都跟AI沾了边。他举了一个例子来申明这一点：若是让他选择，他也起头具体阐发AI可能带来的行业冲击。AI擅利益置法则明白、数据量大的使命；巴菲特指出，保留率高达95%。到这个时候，这让苹果的净利润率从2011年的23%，面临窘境（好比疫情期间能否放宽理赔尺度）、法令恍惚地带（好比石棉义务逃溯）时，就算你用上了最先辈的人工智能系统，一旦放出来，就专注用AI东西处理现实问题。
